漫威工作室的一位资深执行制片人透露了漫威宇宙成功背后的创作过程。14年前以2008年的《钢铁侠》首次亮相的《钢铁侠》系列，从根本上重塑了好莱坞大片的模式，强调连续性和世界建设。随着《黑豹:永远的瓦坎达》的上映，漫威宇宙目前由30部故事片组成，它们都位于一个庞大的共享宇宙中，每一部都取得了票房成功。

漫威宇宙的资深执行制片人内特·摩尔揭开了漫威宇宙成功背后的最大秘密之一。在过去的12年里，摩尔一直是漫威首席执行官凯文·费奇的核心团队的一员，为漫威宇宙的个人制作和更广泛的创作战略做出了贡献。在接受马修·贝洛尼的《The Town》采访时，摩尔解释说他、费奇和其他核心团队成员每年都会进行一次休整会，在那里他们会集体讨论自己希望漫威宇宙探索的方向。他强调，秘诀在于创意的灵活性。

他说:“我们的想法是不要过于规规蹈矩……我们不想把非常聪明的人锁定在可能在他们陷入困境时就行不通的想法上。所以即使我给了你这份文件，你也来了，我们可能会在讨论的过程中放弃我们认为正确的电影版本，转向一个完全不同的版本。只要我们从同一个地方开始，那就没问题，因为至少我们喜欢的材料和你喜欢的是一样的。”

摩尔还将漫威的持续成功归功于他们很少与外部制片人合作，更喜欢在公司内部做决策，鼓励创意凝聚力，阻止竞争。摩尔与费奇有很长一段职业生涯，2004年开始担任《蜘蛛侠2》的制作助理(费奇是该片的执行制片人)。他的第一个漫威电影宇宙的角色是2014年《美国队长3:冬日战士》的联合制片人。他对漫威高层创造性决策的评论将引起好莱坞其他主要电影公司制片人的高度关注，他们长期以来一直试图效仿漫威宇宙以连续性为基础的成功模式。

漫威的连续性方法帮助它超越了其他系列

​​​​​​​自漫威宇宙诞生以来的15年里，已经有过几次尝试，试图在已有的文化ip基础上构建其他共享宇宙。DC(漫威在超级英雄市场上最长期、最直接的竞争对手)品牌的所有者华纳兄弟(Warner Bros)寻求快速推出一个系列，使正义联盟成为复仇者联盟的电影竞争对手。具有讽刺意味的是，加快这种宇宙发展的决定是来自评论家和观众的最普遍的批评之一。尽管《DC扩展宇宙》的票房成绩喜忧参半，但它在评论界和商业上都难以与漫威抗衡。更臭名昭著的是，环球影城曾试图推出以经典怪兽电影为灵感的“黑暗宇宙”，但在2017年《木乃伊》票房不佳后，该公司取消了所有计划。

摩尔提供的漫威宇宙模式的这些秘密可能会激发其他电影公司更新和改进努力，与漫威电影公司的机器竞争。尽管《哈利·波特》系列电影在商业上和评论界都取得了巨大的成功，但它对好莱坞主流格局的影响却引起了越来越多的关注。“漫威疲劳”的表达已经变得越来越普遍，因为漫威宇宙的故事片和迪士尼+上的电视剧数量太多，使得《地球上最强大的英雄》的体验更像是家庭作业，而不是英雄。